為提升公司的專業技術水平和服務能力，為建設單位提供高效、優質的超值服務，經公司研究決定，開展施工監理樣板工程創建活動，以充分發揮“樣板項目監理部”的先鋒模范作用，引領全公司項目監理部向年輕化、專業化方向發展，鼓勵監理人員夯實讀圖、識圖基礎，快速熟練掌握圖集、規范、標準等基本技能，努力提高監理人員技術服務水平，持續打造民族咨詢業的品牌企業。
9月13日上午公司董事長李偉帶領各部門負責人前往雄安中綠項目監理部參加“樣板項目監理部”授牌儀式。
雄安中綠項目負責人李廣昌首先介紹了項目概況，對項目的監理重點、難點以及項目部管理特色做了詳細匯報，并對新開拓的監理市場路徑進行展望。雄安中綠項目監理團隊配置完善，老、中、青搭配合理，已由項目伊始的5、6人拓展到36名同志，平均年齡34歲，其中2023-2024年應屆畢業生20人，占比61%。形成了青年骨干作先鋒，經驗豐富的老工程師為基礎，新晉年輕人為活力軍的特殊組織架構。在傳統的“老帶新”模式外，同齡人比學趕超也勁頭十足，從工作態度及專業技術能力方面有了很大的提升。
為更好的給建設單位提供優質服務，該項目監理部結合項目特點，先后制定了每周內部工作會、會議紀要傳閱確認制度、內部季度評優制度、夜間小課堂制度、帶圖驗收制度、驗收記錄單制度、多重進度把控制度、超前服務圖紙審查制度、公司技術專家定期支援、鋼筋問題BIM轉化、現場問題精準化管理、事件復盤、延伸服務對各參建單位進行交底、極端天氣值守望制度、安全網絡化制度等十余款內部制度，通過以上特色管理動作即增強了監理團隊的凝聚力和戰斗力，又促使青年力量的快速成長，還得到了建設單位對我公司監理服務的一致認可和好評，樹立了方圓監理公司的服務品牌。
青年員工在此項目的工作感受頗多，23屆畢業生鄧揚峻和李小飛同志做為新員工代表先后對個人的成長經歷和工作經驗做了總結性的分享和交流，他們深刻體會到學無止境和做事先做人的道理，“戒浮戒躁”認真對待每一項工作，“眼勤、嘴勤、手勤”成為施工現場遵循的基本原則，“增加個人的自習時間” 逐步構建起完善的知識體系，通過以上總結為自己的職業生涯打下堅實的基礎，并在此過程中不斷豐富和提升自己的專業知識快速成長，為公司的發展貢獻更大的力量。
董事長李偉對本次會議進行了總結發言，他對本項目的監理團隊給予了高度的評價，尤其是青年員工，并對他們后期的培養發展方向提出了新的要求和期望，并倡議全體員工進行“三全學習”，從個人硬件、專業技能等多角度方面提升，公司將能更好地應對市場變化，在激烈的市場競爭中穩步前行。
此次授牌儀式在公司全體員工當中起到了表率作用，它不僅是一塊普通的牌子，也是對雄安中綠項目監理部的一種鞭策和鼓勵，更是一份監理人的擔當和責任，這也標志著我公司在監理工作中又邁上了一個新臺階，繼續為監理行業發光發熱。
